)　　綜上所述，我們可以看到，企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知單出來(lái)后，后續(xù)流程也就完成了一多半。

爸爸媽媽痛心疾首，“就是那個(gè)馬云害了你，全中國(guó)就才一個(gè)馬云，你有可能成為馬云嗎?別做夢(mèng)了，好好讀書(shū)吧，將來(lái)考公務(wù)員才是對(duì)的!”他不聽(tīng)，開(kāi)始做一個(gè)“貼二維碼”的項(xiàng)目，沒(méi)想到血本無(wú)歸，找不到營(yíng)生時(shí)只能到校門前擺地?cái)偂１緛?lái)已經(jīng)不抱啥希望的紅杉資本，忙不迭地又投了300萬(wàn)美金A輪。

團(tuán)隊(duì)買書(shū)可以報(bào)銷，而且一定要多買，不看書(shū)的要做檢討對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，你的流量還是最核心的一個(gè)東西，是否完全轉(zhuǎn)型成收費(fèi)，我們看未來(lái)的數(shù)據(jù)再來(lái)做進(jìn)一步的決策。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型是老調(diào)重彈的話題，但這些媒體的轉(zhuǎn)型變化卻依然值得關(guān)注。

如果要做更多，那就是看他有沒(méi)有李彥宏或者周鴻一的能力，獲得更多的流量。有了這兩塊以后，當(dāng)渠道溢價(jià)和流量紅利消失的時(shí)候，依然能夠?yàn)橛脩羧?chuàng)造出新的價(jià)值，能夠通過(guò)這樣的用戶跟商戶連接，才會(huì)尋找出新的商業(yè)模式。

比如說(shuō)把50位最頂級(jí)投資人的朋友圈地址欄做成一個(gè)信息，我都每天會(huì)看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價(jià)值，如果定99塊錢一定有人買。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。”這些他所掌握的游戲生態(tài)里的種種運(yùn)作和溝通技巧，在創(chuàng)業(yè)后也得到了集中釋放。

“變現(xiàn)”二字，恐怕是過(guò)去一年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者無(wú)法繞過(guò)的最大岔路口，他們總是或早或晚地經(jīng)歷這次陣痛。而且在這個(gè)距離人性最近的行業(yè)也從不諱言名與利，只是隨著這次采訪的深入，我們溯流而上一直往回找，那個(gè)讓這些年輕人選擇內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的共同出發(fā)點(diǎn)，竟然是他們當(dāng)年無(wú)法忍受的舊生活。

真格投資的新榜就是從這樣的角度切入內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的——要做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)平臺(tái)。他們一起做了上面說(shuō)的那家公司，英雄互娛。